我们需要董事会成员,原因有很多:道德不是一个

增加董事会性别多元化有很多充分的理由:更好的决策,更好的绩效和更好的消费者群体代表性但是在过去二十多年的各种研究中提出的想法是,董事会中的女性改善了这些董事会的道德和道德决策在董事会和董事会中都存在一些男女问题

首先,董事会中的性别平等越来越多地成为企业社会责任倡议的一部分,而不是女性在改善道德标准时在董事会中,可能是以企业社会责任为重点的组织创造了性别平等的氛围这可能意味着他们的董事会包括更多的女性仅仅因为企业的社会责任和平等是相关的概念

其次,女性将设定更高的标准董事会的道德和道德行为是基于(错误的)假设,即董事会只由男性组成在道德和道德上是否松懈当然这是男性的性别歧视观点,基于男性作为不负责任的风险承担者的观念

第三,它将负责任的责任放在女性身上,以确保董事会中的男孩表现不好当然这是对女性的性别歧视观点,其基础是母亲将成为家庭单位的道德和道德指南针

澳大利亚 - 与世界上大多数其他国家一样 - 在其公司董事会中明显缺乏女性:根据澳大利亚公司董事会澳大利亚性别平等的统计,仅有176%的ASX 200董事和只有5%的ASX 200董事会成员为女性

记分卡显示,在拥有100名或更多员工的澳大利亚组织中,237%的董事职位和12%的董事由女性担任

更令人担忧的是,只有88%的人设定了增加董事会性别多元化的目标,但这些组织中有485%的员工是女性研究人员(和其他人)一直指出,女性在董事会层面的代表性差,这是一个问题,并试图说服男性主导的董事会为女性腾出空间在寻找支持其论点的证据时,一些研究将女性与董事会有“......一个强烈的道德颂扬......”,企业社会责任感增强,行为不那么不道德行为其他研究发现女性董事越多越好d,公司越有可能出现在诸如“世界上最具道德标准的公司”之类的名单上

因此,随着时间的推移,女性被视为董事会的道德“救世主”根据矛盾的性别歧视理论考虑,这表明女性可能被允许加入 - 主要是男性 - 董事会俱乐部,只要他们这样做,如培育,关怀,和平,道德守门人换句话说,只要这些女性符合女性行为的传统观念,董事会就可以说服女性接受我想知道如果女性在董事会中被证明是无效的道德监督者会怎么样

撇开女性在董事会上作为道德守门人和董事会成员缺乏道德和道德原则的微弱腥味概念,采取措施增加董事会性别多元化的一些有效和非性别原因是什么

以下是一些人:不同的人群为决策过程带来了更多的经验和不同的观点,然后做出更好的决定董事会中的性别多样性有助于确保整个消费群体的代表性这一点尤为重要因为现在的女性控制全球大部分家庭支出,根据世界经济论坛,在董事会中具有性别多元化的公司中,财务表现更好当女性被纳入执行委员会时,平均股本回报率提高47%,利息和税前利润平均提高投资决策的团体成员多样性可能会导致围绕化石燃料撤资的决策承担更多的社会责任个人而言,我不断想知道为什么我们需要向全世界证明50%的成年人应该有平等的理由获得与其他50%相同的机会似乎认为女性应该占50%的董事会职位,因为他们占人口的50%不够好有很多好的理由确保董事会中有更多的女性 女性在道德和道德上具有超越男性的高地,因此在董事会中成为道德守门人可能不是一个非常有效的理由,也不应该给予太多的空域

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