强烈的文化认同感推动了毛利人业务的蓬勃发展

毛利企业家具有强烈的文化认同感和对陆地和海洋的监护,正在推动毛利商业蓬勃发展

据最新估计,毛利企业目前的经济资产基数超过4260亿新西兰元

企业构成了毛利经济中最大的一部分这些企业家正在建立一种具有古老根源的商业方法 - 毛利人的思维方式和经商方式,以及作为Papatūānuku,地球母亲后代的共同遗产重新联系的能力许多发展其中可能是驾驶这位酋长的毛利人对于连续世代失去土地,语言,文化和部落自治的负面影响感到沮丧和愤怒

这种反应是文化的复兴它始于20世纪70年代初,并着手重申毛利人作为tangata whenua(土地的人)拥有作为Aotearoa的土着人民的持久权利由于毛利酋长和1840年英国王室代表签署的“怀唐伊条约”下的怀唐伊法庭解决方案,皇冠试图与毛利人和平与和解,这可能是改变观念的最重要因素

毛利经济阅读更多:新西兰的土着和解努力表明条约是不够的但是,2010年定居点仅占毛利经济资产基数3690亿新西兰元的1%左右毛利人中小型的15,600左右大型企业,管理260亿新西兰元的资产,构成毛利经济的最大部分银行家,投资者和供应商被毛利企业吸引为潜在的合作伙伴,渴望了解如何修改他们的产品和方法新西兰航空公司越来越多地使用毛利语“te reo”,这种语言随处可见,它掩盖了一个更为严厉的“背后” enes“在我们的国家航空公司内挑战毛利人的语言和文化正常化自19世纪上半叶蓬勃发展的部落经济以来,当基于hapū的(次级)企业的盈余持续定居者和部落时,创业被视为一种吸引力毛利人的可能性直到最近,毛利人和企业家才是一个异常自20世纪30年代以来毛利人生计的主要支柱就职于“建筑,林业,渔业,健康和教育”等“地球盐”专业的就业岗位

毛利人的创业正在增长毛利文艺复兴为其他形式的毛利人政策提供支持Kōhangareo(毛利语幼儿园),kura kaupapa(毛利语言中学)和wānanga(毛利语大专院校)是成功以毛利人为中心的例子教育方面的举措也有人接受毛利人的健康模式和从业者需要改善毛利人的健康官方承认毛利人的语言为taonga(宝藏),导致毛利人的广播,电视和频谱制度得以维持

阅读更多:起亚ora:毛利人如何塑造新西兰英语而毛利人的思维方式在健康,教育和媒体领域日益正常化,同样的接受在商业和工业中并不明显

例如,在20世纪80年代和90年代,很少有毛利商业领袖可以轻易指出他们相当于毛利健康的“te wharetapawhā” “(健康的四个方面)作为毛利人如何做生意的典范当毛利经济峰会(Hui Taumata)于1984年开始实施十年的毛利人发展时,企业改变毛利人生活的力量得到了体现

企业发展被认为是实现毛利人自决愿望的重要手段有点对抗当时的政府潮流为了取消对工业的直接支持,在Hui Taumata之后建立了许多协助毛利企业的举措,其中一些目前仍然存在,包括Poutama Trust和毛利妇女发展公司 成功的毛利企业领导者包括商业名人堂成员Mavis Mullins,iMoko创新者Lance O'Sullivan博士,Kono首席执行官Rachel Taulelei,动画企业家Ian Taylor,园艺机器人企业家Steve Saunders,毛利权威联盟主席Traci Houpapa和2017年毛利年度商业领袖Blanche Murray所有都是现代毛利企业家精神的典范,融合了毛利人和西方人的创造价值的能力这段历史表明公共资助企业援助毛利人的潮起潮落与不断变化的政治意识形态我的博士研究表明,毛利企业在不平等的竞争环境中运作,毛利人提供者在物有所值方面面临着不同程度的审查毛利企业需要毛利人特定和主流支持,但迄今为止对毛利人有用的知识有限

政策评估而非经验研究ch我的研究发现,毛利企业家确定了理想的企业援助模式的七个主要特征:在毛利商业和领导力研究中心Te Au Rangahau内,我们正在建立这项工作我们发现毛利人特定的提供者倾向于这些特征,但主流提供者可以改进研究确定了三个对毛利企业家始终如一的关键能力:文化能力(毛利语言知识,文化和历史以及使用它的能力),关系能力(与毛利企业家建立关系的时间)它还确定了提供者(毛利人和主流)可以用来评估他们对毛利企业家需求和偏好的帮助的原则随着企业援助的这种变化,所有Aotearoa都将受益于“新常态” “ - 毛利人的企业家成功毛里奥拉!

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