博物馆公共服务的公共繁荣不景气

博物馆,革命的诞生,痛苦和伟大的国家博物馆与他们,他们的工作人员,因为国家在两个退休展览缺乏手段和夏天的主题私人管理模式的非替代工作人员分开是不错,排队延长博物馆入口处展示了一种热潮,这就是隐藏在森林中的树的紧张和痛苦的个人公共政策(RGPP),该公司计划不在两名退休人员中更换,一般修订适用于博物馆和相同的公共服务任务是Take并且仍有较少的资源MAL-是由中央国家纪念碑预防医生于2009年12月撰写的专业且非常忠实的报告,监护文化部及其使命是恢复,保持向全国公众开放数以百计的古迹说:“有工作的人仍然是非常坚定的专业人士,情况将继续以精心照顾的亲人为目标他们正在下沉,很快他们就包括了最多(......)“专家指出,由于新总统的到来”官员们无法看到改变工作组织的目的,他们认为他们的专业技能被剥夺了,即使在他们的工作智慧“他们描述”纬度和可识别的赤字“他们也提到失去忠诚冲突的意义”

他们说,代理商坚持认为某些服务不合规;在其他国家,他们报告了睡眠障碍

,记忆,疲惫的外表,香烟,酒精,毒品都在担心我们的消费增长,他们指出,我们大胆地发现了一种普遍的恐惧,敢于说出自己的名字“报告他们的高级官员面对面的情感,他们说话“在预防医学方面建立黑莓”的恐惧症,对员工的侵犯以及本报告中建议的总体可用性要求,迄今为止忽视了人力资源和文化发展的董事辞职,对于法国电信综合症的危险恐惧,卫生部对文化事务部的回购进行了审查.RT管理方法仍然是社区工作的残酷解体

国家纪念碑中心(CMN)和国家纪念碑,缺乏人员,特别是持续的不稳定

工作和薪水过低,迫使团队在新闻报道的时候工作r被假期和培训课程拒绝,挑战选择兼职,尽管未能打开网站以遵守不稳定的安全条件和吹塑管理的私有化,于5月27日,在附属监狱,凯旋门,巴黎庭院,圣丹尼斯大教堂,蒙马特的Thamel Azeri Rideau城堡,卡尔卡松的城墙......工作人员在CGT和CFDT的罢工中称为Mucem Marseille,Bob还在Bard的Domaine de Saint-Clouds,文化部E ...由于他们的分享和自治政府放弃了越来越多被迫自筹资金的博物馆,因为法国博物馆的董事会被斩首,继承了融化的方向,管理不足,不安全,私有化,引入竞争机制,撤销的暴行,过早解雇科学,导致冲突加剧

这些机构生活在痛苦中

文化的变化是让他们变得热情,惊人的消费速度,没有足够的员工,法国大学教授Roland Recht被称为“事件运作相信”我们处于富裕财富的逻辑中而泉水往往是商业化的转移是仓促投票

反对派未能成功写下历史古迹

大多数和部长们反对控制转让的修正案,这是一个非常安全的法律

纪念碑不利于国家纪念碑中心的财政平衡被其总统拒绝

此外,对于同一主题的高级遗产委员会,请阅读:

上一篇 :从卢浮宫到鲍勃,从里面进行商业漂流
下一篇 撤退。政府框架中的遣返养老金