尽管存在疑虑,CFDT仍然坚持到底

在马赛,代表们在1800年毫不费力地更新了他们的总书记

如果工会的战略是有效的,那么不确定性仍然是由马赛(Ronne河口)协议的特约记者成功实施的“我们处于一个不利的环境

风险说:”CFDT,Laurent Berger周三在110的干预后管理层报告,成员工会一行没有掩盖“疑问”,并在“问题”中谈到在国内签署协议的可能性,以改变“实际上生活中的员工”格雷戈里,比阿特丽斯或玛丽 - 海伦,三者代表们,他们的联盟“是为了补充所有员工在私营部门工作中的健康,引入艰苦账户,即使24小时的兼职工作也不是那么糟糕”,他们与英国秘书长作为CFDT的男爵,他们相信这些工具现在可以防止类似于Gad,Soft,Alcatel在该地区经历的社会悲剧,一个同样的声音故事......活动报告投票了85.88%的céd étistes同意他们并承担他们选择的工会正义的“现代”劳伦特·伯杰也没有掩饰他的满意:“他们让我们在政治路线的时间里信任”,我们必须从现在开始坐在谈判桌旁并发现自己2013年3月大选的妥协,2008年CFDT规定的法律,CGT仅得到26%的26%的26%,并不尴尬,当然,他的策略将允许它偷头部椅子肯定很开心

谁是你的雇主

在行业,企业,以及不愿谈判一两件事情上,劳伦特伯格的稀释行为“转变积极的动态”:“我们不会在一年内改变我们的集体

”在过去三十年中已经失败了

当我们从路径的起点开始时,我们已经解除了这些协议的所有优点:“如果协议不是不妥协的”,那些不签署的人因为“这也是国会的激进分子”

公司的主要问题,特别是选择进入更具体的阶段,许多人承认,初步协议草案繁重而复杂,而当“Boss 12成员的一个文件夹,我们选择了十个问题”时,Gregory承认专注于培训并支持和加强“记者协会”和“响应地图”的设立,设立了一条热线,这是最激进的激进分子和活动家,他们喜欢这种联盟关系“危机,伟大的胜利是薪水比Beatrice Pacaud,我们在勃艮第的野心工会秘书说,员工认为他们会失败,不承诺不可能,但改变员工的生活,特别是在联盟中

最脆弱的“私人秘书在他公司的帮助下,玛丽 - 海伦失去工作单亲家庭组织和公司改善苗圃创建的时间并没有消除工资的购买力,这个区域非常低,几乎收起0.2%年率如果SYNDICA围绕CFDT和MEDEF接受竞争力的供应政策,这是近几天紧张程度的上升,导致社会对话,甚至是面对面的雇主话语,受到限制,不确定性仍然很大代表老板解释说,劳动力成本太高,他们的利润太低,创造就业机会和投资都是如此吝啬! “如果它不起作用,”那些不签名的人将是对的,“认识到阿基坦联盟总书记兼国家局局长马克·贝斯纳尔似乎将他的商业伙伴带回理性,劳伦特·伯杰是对欧洲大选结果感到兴奋:“这不仅是对政客和工会的警示,也是对老板老板的警惕

十字路口现在在雇主的营地

“劳伦被选中,98.31%的选票,CFDT秘书长,周四,在马赛

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